
Praha 1 je historickým centrem metropole, místem kultury, gastronomie, podnikání a cestovního ruchu. Především je ale domovem lidí, kteří zde žijí. Živý charakter centra chceme zachovat, nesmí však být vykoupen ztrátou bezpečí, soukromí a možnosti klidného bydlení. Ochrana rezidentů před nadměrným hlukem, narušováním veřejného pořádku a negativními dopady masového turismu proto patří mezi naše základní priority.
Hluk výrazně zasahuje do každodenního života, spánku i psychické pohody. Obyvatelé centra se potýkají s nočním křikem pod okny, hlukem z některých provozoven a krátkodobého ubytování, organizovanými tahy po hospodách, rozlučkami se svobodou, pouliční produkcí i dalšími projevy nočního turistického provozu.
Proto jsme iniciovali vznik expertní skupiny k problematice hluku v centru Prahy, která propojuje odborníky na akustiku, měření hluku, veřejné zdraví, městské plánování a právo. Jejím cílem je vytvořit pro Prahu 1 odborné zázemí pro konkrétní opatření proti hlukové zátěži.
Hluk nechceme řešit pouze na základě stížností. Budeme pracovat s daty, měřením, mapováním problémových lokalit a odborným vyhodnocováním jednotlivých zdrojů. Některé formy hluku dnes stávající právní předpisy postihují obtížně, proto budeme prosazovat změny pravidel a legislativy, které umožní obcím účinněji chránit obyvatele nejzatíženějších lokalit.
Důsledně budeme kontrolovat dodržování pravidel pouliční produkce, zejména v nočních hodinách, a zaměříme se na opakované rušení nočního klidu, problémové provozy a projevy spojené s alkoholovou turistikou.
Bezpečnost musí být vidět přímo v ulicích. Budeme proto pokračovat v úzké spolupráci s Městskou policií hl. m. Prahy a Policií ČR a posilovat hlídkovou činnost zejména v noci a v místech s opakovanými problémy.
Ve spolupráci s hlavním městem budeme prosazovat personální a motivační program s konkrétním cílem zvýšit počet strážníků sloužících na území Prahy 1 alespoň o 40.
Budeme pokračovat v monitoringu problémových lokalit, například Boršova, Ve Smečkách, okolí Hlavního nádraží a Vrchlického sadů, Na Perštýně, Průchodní, Dlouhé a Národní. Seznam budeme průběžně aktualizovat podle skutečné situace. Nasazení hlídek a další bezpečnostní opatření budeme řídit podle dat, analýz kriminality a veřejného pořádku i podnětů obyvatel.
Posílíme také kontroly prodeje alkoholu a návykových látek nezletilým. Kamerový systém budeme využívat na exponovaných místech k prevenci, ochraně majetku a objasňování trestné a přestupkové činnosti. Jeho případné rozšiřování musí být účelné a vycházet ze skutečné bezpečnostní situace.
Bezpečnost centra nelze řešit pouze represí. Bezdomovectví, závislosti a další sociální problémy se ve veřejném prostoru projevují velmi viditelně, jejich pouhé přesouvání z jedné ulice do druhé ale nic neřeší.
Ve spolupráci s hlavním městem, Centrem sociálních služeb Praha, zdravotními a adiktologickými službami a neziskovými organizacemi chceme spojit důsledné vymáhání pravidel veřejného prostoru s terénní sociální prací, zdravotní pomocí a dalšími službami zaměřenými na příčiny problémů.
Veřejný prostor musí být bezpečný a použitelný pro všechny. Sociální pomoc a důsledné dodržování pravidel proto nevnímáme jako protiklady, ale jako dvě nezbytné součásti stejného řešení.
Krátkodobé ubytování v bytech je v centru Prahy koncentrováno v rozsahu, který může zásadně ovlivňovat život celých domů a ulic. Problémem není návštěvník, který respektuje své okolí, ale situace, kdy se bytový dům fakticky mění v ubytovací zařízení bez odpovídajících pravidel, kontroly a odpovědnosti.
Časté střídání hostů přináší v některých domech hluk, nepořádek, ztrátu soukromí a pocitu bezpečí. Vysoká koncentrace krátkodobého ubytování zároveň oslabuje bytovou funkci historického centra.
Chceme proto jasná, spravedlivá a především vymahatelná pravidla. Základem musí být povinná evidence a registrační či licenční systém, díky kterému bude veřejná správa vědět, kde a v jakém rozsahu je krátkodobé ubytování provozováno.
Budeme prosazovat, aby obce získaly pravomoc regulovat jeho podmínky podle místní situace. Praha 1 má zcela jiné podmínky než oblasti, kde je krátkodobé ubytování pouze okrajovým jevem, a musí mít možnost na vysokou koncentraci této činnosti odpovídajícím způsobem reagovat.
Do přijetí komplexnější právní úpravy budeme důsledně využívat současné zákonné možnosti, včetně kontroly, zda způsob užívání prostoru odpovídá jeho povolenému účelu.
S právem podnikat musí být spojena odpovědnost za důsledky provozu. Vlastník i provozovatel krátkodobého ubytování musí odpovídat za dodržování pravidel a musí být zajištěn dostupný kontakt pro okamžité řešení problémů.
Při opakovaném rušení nočního klidu, výtržnictví nebo jiném závažném porušování pravidel musí mít veřejná správa k dispozici účinné sankce. Budeme prosazovat právní úpravu umožňující v závažných nebo opakovaných případech provoz krátkodobého ubytování omezit či ukončit.
Stejně důležité je posílení postavení SVJ, vlastníků a obyvatel dotčených domů. Lidé nemohou zůstat bez účinné ochrany v situaci, kdy jejich bydlení soustavně narušuje podnikatelská činnost provozovaná v sousedním bytě.
Budeme proto prosazovat změny, které dají SVJ a vlastníkům sousedních jednotek silnější možnosti ovlivnit podmínky krátkodobého ubytování v jejich domě a bránit se jeho negativním dopadům. Tam, kde je městská část spoluvlastníkem domu, budeme v rámci zákonných možností prosazovat pravidla chránící jeho bytovou funkci a trvale žijící obyvatele.
SVJ budeme poskytovat odbornou a právní podporu, pokračovat ve vhodných formách finanční podpory a zlepšovat jejich komunikaci s radnicí.
Při regulaci krátkodobého ubytování chceme využívat zkušenosti evropských měst, která podobný problém řeší dlouhodobě. Významnou inspirací je Barcelona, která spojuje evidenci a povolovací režim turistického ubytování se systematickou kontrolou dodržování pravidel.
Za podstatný považujeme princip, na kterém tento přístup stojí: vědět, kde se krátkodobé ubytování provozuje, stanovit jasná pravidla, systematicky je kontrolovat a při jejich porušování mít možnost účinně zasáhnout.
Takový systém chceme prosazovat i pro Prahu. Regulace, kterou nikdo nekontroluje a jejíž porušování nemá skutečné následky, problém nevyřeší.
Turismus, gastronomie, kultura i noční život k centru evropské metropole patří. Stejně samozřejmé je ale právo místních obyvatel na bezpečí, soukromí a klidný spánek.
Nechceme centrum bez života. Chceme centrum, kde jsou pravidla srozumitelná, kontrola důsledná a odpovědnost jasná – a kde návštěvnická a komerční funkce města respektuje lidi, kteří zde mají svůj domov.
Podrobné informace, praktické rady a aktuální vývoj v oblasti ochrany klidného bydlení a regulace krátkodobého ubytování najdete na webu projektu MČ Praha 1: www.chcisevkliduvyspat.cz.
Čistota veřejného prostoru je základní podmínkou kvalitního života v centru. Nechceme, aby obyvatelé Prahy 1 žili mezi přeplněnými koši, fastfoodovými obaly, nedopitými kelímky a odpadem, který ve velké míře vzniká v důsledku intenzivního turistického a komerčního provozu.
Centrum Prahy nemá být místem, kde se každé ráno pouze uklízejí následky předchozí noci. Chceme systém založený na prevenci, datech, dostatečné kapacitě, rychlé reakci a odpovědnosti těch, kteří veřejný prostor nejvíce zatěžují.
Důsledný každodenní a koordinovaný úklid je v podmínkách Prahy 1 nezbytností. Budeme pravidelně aktualizovat mapu nejvíce zatížených míst, zejména v okolí gastronomických a zábavních provozů, turistických tras a dalších exponovaných lokalit, a podle skutečné zátěže nastavovat intenzitu úklidu, kapacitu košů i četnost svozu.
Zachováme pohotovostní úklidovou službu pro rychlé odstranění černých skládek, mimořádného odpadu a znečištění. Součástí systému bude ruční zametání a vysávání i pravidelné mokré a tlakové čištění ulic. Ve spolupráci se sociálními kurátory budeme podporovat také pracovní programy zaměřené na péči o veřejný prostor.
Na nejzatíženějších místech prověříme využití chytrých stlačovacích košů se senzory naplnění, které mohou zvýšit kapacitu a současně poskytovat informace pro efektivnější plánování svozu. Budeme hledat také možnosti dalších podzemních či jiných kapacitních sběrných míst tam, kde to umožňují technické a památkové podmínky.
Úspěšnost systému nebudeme hodnotit podle počtu objednaných úklidových směn, ale podle výsledku – skutečné čistoty ulic, počtu přeplněných košů a rychlosti odstranění problémů.
Abychom mohli úklid a svoz správně nastavit, potřebujeme vědět, jaký odpad ve veřejném prostoru vzniká, kde vzniká a v jakém množství.
Proto jsme prosadili odpadovou analýzu veřejných košů v centru Prahy 1. První rozbor proběhl v zimě 2025, další část v létě 2026 se zaměřila na turistickou sezonu a zvýšený pohyb návštěvníků. Analýza ukázala významné zastoupení PET lahví, plechovek, fastfoodových obalů, kelímků a skleněných lahví od alkoholu. Problém představují také zbytky tekutin v obalech, které znečišťují koše, chodníky i svozovou techniku.
Výsledky využijeme pro konkrétní úpravy četnosti svozu, kapacity a rozmístění košů i možností třídění přímo v ulicích.
Na analýzu navážeme společným jednáním městské části, hlavního města, TSK, Pražských služeb, odborníků na odpadové hospodářství, gastronomických provozů a dalších aktérů. Výsledkem mají být konkrétní opatření a jasné rozdělení odpovědnosti za jejich realizaci.
Rozšíříme možnosti třídění odpadu a budeme optimalizovat počet i rozmístění stanovišť podle potřeb místních obyvatel. Na nejzatíženějších místech posílíme četnost svozu.
Na vhodných místech doplníme možnosti odevzdávání drobného elektroodpadu, textilu a obuvi. U velkoobjemového odpadu zajistíme služby také o víkendech, aby je mohli pohodlně využívat i pracující obyvatelé.
Na základě výsledků odpadové analýzy prověříme rovněž možnosti třídění vybraných druhů odpadu přímo ve veřejném prostoru.
Významná část odpadu v nejzatíženějších lokalitách souvisí s gastronomií, nočním životem a dalšími komerčními aktivitami. Náklady a důsledky tohoto provozu nemohou nést pouze obyvatelé a městská část.
Budeme důsledně kontrolovat nakládání s restauračním a dalším komerčním odpadem a postihovat porušování pravidel. S provozovateli chceme zároveň hledat systémová řešení, která omezí množství jednorázových obalů a jejich odkládání do veřejných košů.
Budeme prosazovat princip, že ten, kdo veřejný prostor svou podnikatelskou činností nadprůměrně zatěžuje, se má přiměřeně podílet na řešení jejích dopadů.
Veřejné akce a filmování do centra patří, jejich povolování však musí respektovat charakter konkrétní lokality a kvalitu života místních obyvatel. Při rozhodování budeme zohledňovat nejen jednotlivou akci, ale také četnost akcí a celkové zatížení daného místa.
Budeme prosazovat, aby se odpovídající část příjmů spojených s filmováním a komerčním využíváním veřejného prostoru vracela do nejvíce zatížených lokalit – například do oprav chodníků a veřejných prostranství.
Čistota není jen otázkou odpadu. Kvalitu života v centru ovlivňuje také stav veřejného prostoru, zeleň, hluk, světelné znečištění a vizuální smog. Budeme proto tato témata posuzovat společně při rekonstrukcích a úpravách ulic a veřejných prostranství.
Budeme pokračovat ve výsadbě stromů, odborné péči o veřejnou zeleň a revitalizaci parků. Součástí veřejného prostoru mají být podle charakteru místa také vodní prvky, kvalitní mobiliář, dostatek odpadkových košů, veřejné toalety a vhodná řešení pro majitele psů.
Podpoříme proměnu vhodných dvorů a vnitrobloků v zelenější a příjemnější místa pro místní obyvatele. U významných stavebních záměrů budeme prosazovat přiměřenou participaci investorů na kultivaci veřejného prostoru v jejich okolí.
Chceme přejít od pouhého uklízení následků k systému, který nepořádku předchází, pracuje s daty, rychle reaguje a jasně určuje odpovědnost.
Naším cílem jsou čisté a dobře udržované ulice a kvalitní veřejný prostor, ve kterém intenzivní turistický a komerční provoz není na úkor každodenního života obyvatel Prahy 1.
Doprava v centru musí především sloužit lidem, kteří zde žijí, pracují a potřebují se sem dostat. Chceme omezit zbytečnou tranzitní dopravu přes Prahu 1, ale současně zachovat dobrou dostupnost pro rezidenty, jejich rodiny a návštěvy, řemeslníky, pečující osoby, zásobování, záchranné složky a další nezbytnou dopravní obsluhu.
Dopravní opatření musí být promyšlená v souvislostech. Nechceme přesouvat problém z jedné ulice do druhé. Významné změny proto budeme připravovat na základě dat a dopravních modelů a koordinovat je s hlavním městem a okolními městskými částmi.
Budeme prosazovat omezení automobilů, které centrem pouze projíždějí a nemají zde svůj cíl. Menší objem zbytečné tranzitní dopravy znamená méně kolon, hluku a emisí a více prostoru pro skutečnou dopravní obsluhu centra.
Podpoříme zavedení systému zpoplatnění vjezdu do Pražské památkové rezervace, pokud bude nastaven tak, aby účinně omezoval zbytný tranzit a současně zachoval dostupnost pro rezidenty a nezbytnou dopravní obsluhu.
Chceme zavést systém sledování dopravní zátěže, který umožní vyhodnocovat skutečné dopady jednotlivých opatření. Pokud vznikne celopražské řešení, budeme jej koordinovat s hlavním městem.
Systém zón placeného stání v centru potřebuje změnu. Jeho hlavním cílem musí být skutečná dostupnost parkování pro rezidenty.
Budeme prosazovat přepracování metodiky zón placeného stání, včetně odpovídající cenové politiky pro nerezidenty a lepšího zohlednění možnosti rezidentů parkovat v přiměřeném okolí svého bydliště.
Posílíme kontrolu oprávnění k parkování a rychlé řešení neoprávněného stání. Budeme prosazovat využití moderních technologií i potřebné legislativní změny, které umožní účinnější kontrolu a ochranu rezidentních míst.
Současně chceme lépe využívat existující kapacity podzemních garáží a parkovacích domů, například u Rudolfina, Kotvy, Palladia nebo Národního divadla. Inteligentní navigační systémy mají návštěvníky směrovat přímo k volným místům a omezit zbytečné pojíždění ulicemi při hledání parkování.
Rezidentní centrum nemůže fungovat bez řemeslníků, opravářů, pečujících osob a dalších služeb. Rozšíříme proto možnosti krátkodobého parkování pro služby poskytované obyvatelům Prahy 1 a vytvoříme jednoduchý systém jejich oprávněného vjezdu a stání.
Stejně důležité je funkční zásobování. Chceme jasně stanovená pravidla a důslednou kontrolu času a podmínek vjezdu zásobovacích vozidel tak, aby zásobování fungovalo, ale nezatěžovalo centrum více, než je nezbytné.
Budeme také průběžně vyhodnocovat systém jednosměrných ulic. Má pomáhat omezovat tranzit, nesmí však vytvářet nelogické a zbytečně dlouhé objízdné trasy pro místní obyvatele a dopravní obsluhu.
Chodníky mají být především bezpečným a průchodným prostorem pro chodce. Nebudeme tolerovat jejich zneužívání dopravními prostředky, turistickými atrakcemi nebo nevhodně odstavenými vozítky.
Provoz turistických vozítek, pivních vozů a obdobných komerčních atrakcí budeme důsledně regulovat tak, aby nenarušoval bezpečnost a běžný provoz centra. U sdílených kol a dalších prostředků budeme požadovat jasná pravidla provozu a vyhrazená místa pro jejich odkládání mimo pěší trasy.
Pravidla silničního provozu musí platit pro všechny. Budeme proto požadovat jejich důsledné vymáhání bez ohledu na druh dopravního prostředku.
Budeme vytvářet bezpečnější a přehlednější přechody, odstraňovat bariéry a na vhodných místech využívat opatření ke snížení rychlosti vozidel. Při revitalizaci ulic budeme podporovat obytné a pěší zóny a ve vybraných lokalitách prosazovat maximální rychlost 30 km/h, pokud tím zvýšíme bezpečnost a kvalitu bydlení.
Zvláštní pozornost budeme věnovat bezbariérovosti a potřebám seniorů, lidí se zdravotním postižením, rodičů s kočárky a dalších osob se sníženou schopností pohybu.
Dobrá veřejná doprava je základním předpokladem pro omezení zbytečné automobilové dopravy a současné zachování dostupnosti centra.
Podporujeme rozvoj tramvajové dopravy v centru, včetně návratu tramvají do Opletalovy ulice a rozvoje tramvajového spojení v oblasti Václavského náměstí a ulice Na Příkopě.
U autobusové dopravy budeme podporovat využívání bezemisních vozidel a menších autobusů vhodných pro historické centrum. Na základě zkušeností s linkou 194 prověříme možnost zavedení další autobusové či minibusové linky, která zlepší místní obslužnost.
Budeme také zlepšovat návaznost veřejné dopravy na pěší pohyb a další druhy dopravy a její dostupnost pro seniory a osoby s omezenou schopností pohybu.
Významným zdrojem dopravních problémů jsou současně probíhající uzavírky, stavební práce a zábory veřejného prostoru.
Budeme prosazovat transparentní a koordinovaný systém uzavírek a záborů, aby obyvatelé předem věděli, kde, proč a jak dlouho bude omezení trvat. Jednotlivé rekonstrukce musí být vzájemně koordinovány tak, aby se jejich dopravní dopady zbytečně nesčítaly a aby se stejná ulice kvůli nedostatečné koordinaci opakovaně nerozkopávala.
Pro řízení dopravy chceme více využívat inteligentní systémy, které umožní pružně reagovat na aktuální situaci a pomáhat udržovat plynulost nezbytné dopravy.
Dopravní problémy Prahy 1 nelze vyřešit pouze na úrovni jedné městské části. Centrum je cílem i průjezdním bodem dopravy z celé Prahy a jejího okolí. Zásadní opatření proto musí vznikat ve spolupráci s hlavním městem a být součástí celkové dopravní politiky Prahy.
Významné změny budeme konzultovat s odbornými institucemi a posuzovat pomocí dopravních modelů. Před jejich zavedením chceme znát očekávané dopady a následně je vyhodnocovat podle skutečných dat.
Neexistuje jediné opatření, které vyřeší dopravu v centru. Potřebujeme kombinaci omezení zbytečného tranzitu, funkčního rezidentního parkování, lepšího využití garáží, kvalitní veřejné dopravy, bezpečných pěších tras, dobře organizovaného zásobování a inteligentního řízení dopravy.
Naším cílem není centrum, do kterého se nedá dostat. Chceme centrum, kterým se zbytečně neprojíždí, ale které zůstává dobře dostupné pro lidi, kteří zde žijí, jejich návštěvy a služby, které pro každodenní život potřebují.
Praha 1 potřebuje obyvatele různých generací a životních situací. Bez lidí, kteří zde skutečně bydlí, se historické centrum postupně mění především v místo turistického a komerčního provozu. Bytová politika městské části proto musí podporovat trvalé bydlení a stabilní rezidentskou komunitu.
Obecní bytový fond je významným majetkem městské části a musí být spravován efektivně, transparentně a podle jasných pravidel.
Zajistíme jeho úplnou a průběžně aktualizovanou evidenci. Budeme pravidelně zveřejňovat základní údaje – kolik bytů městská část vlastní, kolik je pronajatých, volných či v rekonstrukci a kolik jich bude v jednotlivých letech nově nebo opětovně k dispozici.
Chceme výrazně zkrátit dobu, po kterou zůstávají obecní byty kvůli administrativě nebo rekonstrukci prázdné. U neobsazených bytů musí být znám důvod i předpokládaný termín jejich dalšího využití.
Obecní byty musí sloužit k bydlení. Pokud bude byt v rozporu s nájemní smlouvou využíván ke komerčnímu krátkodobému ubytování, využijeme dostupné smluvní a zákonné prostředky, včetně ukončení nájmu.
Bytový fond chceme v potřebném rozsahu zachovat pro standardní obecní, startovací, sociální, krizové, bezbariérové a seniorské bydlení a pro profese důležité pro fungování městské části.
U jednotlivých kategorií jasně stanovíme, komu jsou určeny, podle jakých kritérií se byty přidělují a jaké jsou podmínky nájmu. Pravidla musí být veřejná, srozumitelná a kontrolovatelná.
Budeme nadále nabízet za zvýhodněných podmínek obecní bydlení lidem, které Praha 1 potřebuje pro zajištění svých základních služeb – zejména učitelům, strážníkům městské policie, lékařům a dalším zdravotníkům, psychologům a pracovníkům v sociálních službách.
Rozsah podpory budeme průběžně přizpůsobovat skutečným personálním potřebám škol, bezpečnostních, zdravotních a sociálních služeb na území Prahy 1.
Chceme vytvářet podmínky, aby mladí lidé s dlouhodobým vztahem k Praze 1 nemuseli centrum opouštět jen proto, že zde nedokážou získat dostupné bydlení.
Z volného bytového fondu vytvoříme nabídku startovacích bytů pro mladé rodiny a dospělé děti rodin trvale žijících v Praze 1. Nastavíme transparentní a spravedlivý systém jejich přidělování.
Startovací bydlení bude časově vymezenou pomocí při osamostatnění, založení rodiny nebo na začátku pracovního života.
Lidé, kteří dlouhodobě řádně bydlí v obecních bytech a plní své povinnosti, mají mít odpovídající smluvní jistotu.
Zavedeme jasná pravidla umožňující dlouhodobým a bezproblémovým nájemníkům získat nájemní smlouvu na dobu neurčitou, s jednoznačně definovanými zákonnými a smluvními důvody jejího ukončení.
Dokončíme rekonstrukce zbývajících nevyužívaných a technicky nevyhovujících obecních bytů a budeme pokračovat v rekonstrukcích vhodných objektů městské části, například domu Černá 10.
Tam, kde je to technicky, ekonomicky a z hlediska památkové ochrany možné, budeme přeměňovat vhodné nevyužívané nebytové prostory na byty a hledat další možnosti rozšiřování obecního bytového fondu.
U významných projektů zveřejníme počet nových nebo rekonstruovaných bytů, náklady, harmonogram a termín jejich uvedení do užívání.
Bytovou politiku budeme koordinovat se sociální, rodinnou a seniorskou politikou. Zvláštní pozornost budeme věnovat možnosti stárnout v místě, kde má člověk své rodinné, sousedské a sociální vazby.
Kapacity seniorského a bezbariérového bydlení budeme plánovat společně s dostupností domácí, zdravotní a sociální péče. U vhodných nových projektů budeme podporovat také mezigenerační propojení bydlení a komunitních služeb.
Naším cílem je dobře spravovaný a maximálně využitý obecní bytový fond, který pomáhá udržet Prahu 1 jako skutečný domov pro mladé lidi, rodiny, seniory i profese nezbytné pro fungování centra.
Kvalitní zdravotní a sociální služby musí být dostupné tam, kde lidé žijí. Praha 1 má vlastní nemocnici, další významná zdravotnická zařízení a rozsáhlou síť sociálních služeb. Chceme je dále rozvíjet a lépe propojovat tak, aby obyvatel dostal potřebnou pomoc včas a jednotlivé služby na sebe skutečně navazovaly.
Zvláštní pozornost budeme věnovat seniorům, lidem se zdravotním postižením, chronicky nemocným, jejich rodinám a pečujícím.
Nemocnice Na Františku je klíčovým zdravotnickým zařízením Prahy 1, její význam však hranice městské části výrazně přesahuje. Poskytuje akutní i ambulantní péči obyvatelům centra, lidem, kteří zde pracují nebo centrum navštěvují, i pacientům z dalších částí Prahy. Je proto důležitou součástí metropolitního zdravotního systému.
Budeme pokračovat v její modernizaci a připravíme konkrétní plán dalšího rozvoje s jasně stanovenými prioritami, investicemi a harmonogramem.
Celopražskému významu nemocnice musí odpovídat také její dlouhodobé financování. Není udržitelné, aby hlavní finanční odpovědnost za zdravotnické zařízení sloužící významně i pacientům mimo Prahu 1 nesla pouze jedna městská část.
Budeme proto jednat s hlavním městem Prahou o dlouhodobém modelu spolupráce a pravidelné finanční spoluúčasti na provozu a rozvoji Nemocnice Na Františku. Cílem je stabilní a předvídatelné financování odpovídající skutečnému významu nemocnice pro zdravotní péči v celé metropoli.
Budeme podporovat další rozvoj Nemocnice Milosrdných sester sv. Karla Boromejského pod Petřínem, která je významným zdravotnickým zařízením na území Prahy 1 a poskytuje péči obyvatelům centra i celé Prahy.
Chceme prohloubit spolupráci městské části s touto nemocnicí a podporovat zachování a rozvoj zdravotních služeb důležitých pro obyvatele Prahy 1.
Současně budeme usilovat o lepší koordinaci Nemocnice Na Františku, Nemocnice pod Petřínem a dalších zdravotnických zařízení tak, aby se jejich služby vhodně doplňovaly a nabídka akutní, ambulantní a následné péče byla co nejlépe provázaná.
Připravíme revitalizaci objektu bývalé polikliniky v Palackého ulici s cílem vytvořit moderní zázemí pro ambulantní lékařské služby.
Při přípravě projektu budeme vycházet z potřeb obyvatel a skutečné dostupnosti jednotlivých lékařských odborností v centru. Městský majetek chceme využívat také k tomu, abychom pomáhali zachovat dostupnou zdravotní péči přímo v Praze 1.
Chceme, aby senioři mohli co nejdéle žít důstojně, bezpečně a pokud možno ve svém přirozeném prostředí.
Budeme modernizovat zařízení pro seniory a současně rozvíjet domácí, terénní, pečovatelské a asistenční služby. Zvláštní pozornost věnujeme nedostatečné kapacitě péče o seniory, kteří potřebují nepřetržitou odbornou zdravotní a sociální péči. Pro tuto skupinu chceme zajistit alespoň 50 nových lůžek odpovídající péče.
Pobytová zařízení, domácí péči a další služby budeme plánovat společně tak, aby měl každý senior možnost využít takovou formu pomoci, která odpovídá jeho skutečným potřebám.
Budeme dále rozvíjet systém tísňové péče, zejména pro seniory a osoby se zdravotním postižením, kteří žijí sami.
Prostřednictvím Střediska sociálních služeb zajistíme seniorské taxi pro potřebné seniory, například pro cesty k lékaři a za dalšími nezbytnými službami.
Kvalita života ve stáří však není pouze otázkou zdravotní a sociální péče. Budeme podporovat společenské, kulturní, vzdělávací a pohybové aktivity a místa pro pravidelné setkávání. Zřídíme seniorský klub na Novém Městě.
Naším principem zůstává: Žádný senior nesmí žít s pocitem, že je sám.
Lidé, kteří dlouhodobě pečují o seniora, nemocného člověka nebo osobu se zdravotním postižením, potřebují také podporu. Budeme rozvíjet dostupnost odlehčovacích a dalších služeb, odborného poradenství a pomoci pečujícím rodinám.
Prostřednictvím dotačních programů budeme podporovat dostupnost sociálních služeb pro obyvatele Prahy 1, kteří se ocitnou v nepříznivé životní situaci v důsledku nemoci, zdravotního postižení, vysokého věku nebo jiných závažných okolností.
Budeme udržovat dostatečně silný sociální fond umožňující adresnou pomoc lidem, kteří se kvůli mimořádnému růstu nákladů na bydlení, energie nebo jiné základní životní potřeby dostanou do vážné finanční situace.
Radnice a její organizace budou pomáhat také s orientací v systému, vyřizováním potřebných žádostí a hledáním vhodné formy podpory. Radnice nepanuje, radnice slouží.
Budeme pokračovat v odstraňování bariér a budování bezbariérových přístupů do veřejných budov a služeb.
Ve spolupráci s Národní radou osob se zdravotním postižením ČR budeme pokračovat v rozšiřování sítě bezbariérových veřejných toalet.
Bezbariérovost budeme řešit komplexně – od pohybu po ulicích a vstupu do veřejných budov až po dostupnost zdravotních, sociálních a dalších veřejných služeb.
Duševní zdraví je důležitou součástí kvality života. Chceme zlepšit dostupnost psychologické, psychiatrické a krizové pomoci, zejména pro děti, dospívající a seniory.
U lidí bez stabilního bydlení chceme propojit sociální, zdravotní a adiktologickou pomoc s cestou ke stabilnímu bydlení. Cílem je řešit příčiny problémů, nikoli pouze jejich projevy.
Zdravotní a sociální potřeby se často prolínají. Senior po hospitalizaci může potřebovat domácí péči, člověk s chronickým onemocněním sociální pomoc a rodina pečující o blízkého odlehčovací službu.
Proto chceme zdravotní a sociální služby lépe koordinovat a vytvořit srozumitelný systém, ve kterém obyvatelé vědí, kam se obrátit a kdo jim pomůže potřebnou péči zajistit.
Naším cílem je dostupná a provázaná zdravotní a sociální péče, která umožní lidem co nejdéle kvalitně a důstojně žít ve svém prostředí.
Kvalitní školy jsou jedním z hlavních předpokladů toho, aby v Praze 1 zůstávaly rodiny s dětmi. Chceme dostatek míst ve školkách a školách, stabilní pedagogické týmy a bezpečné prostředí, ve kterém může každé dítě rozvíjet svůj potenciál. Školskou politiku budeme plánovat dlouhodobě podle skutečných dat o počtu dětí a demografickém vývoji.
Zajistíme dlouhodobě udržitelnou kapacitu mateřských a základních škol tak, aby každé dítě, které v Praze 1 skutečně trvale žije, mělo dostupné místo ve školce a škole v místě svého bydliště.
Nebudeme tolerovat spádovou turistiku, při níž je formální pobyt dítěte účelově přihlašován do Prahy 1 pouze kvůli získání místa v místní škole. Taková praxe nesmí vést k tomu, že se do spádové školy nedostane dítě, které zde se svou rodinou skutečně a dlouhodobě žije. V rámci zákonných možností budeme důsledně chránit kapacity škol především pro skutečné rezidenty Prahy 1 a prosazovat takové systémové a legislativní změny, které umožní účelovému obcházení spádovosti účinně předcházet.
Školám zajistíme potřebné prostory, kvalitní údržbu, moderní vybavení a učební pomůcky. Podpoříme také dětské skupiny a další služby péče o děti předškolního věku.
Zápisy do škol a školek zjednodušíme a zpřehledníme prostřednictvím digitalizace a centrálního registračního systému, aby rodiče co nejdříve věděli, zda bylo jejich dítě přijato.
Budeme systematicky sledovat kvalitu vzdělávání a nastavíme transparentní systém hodnocení a odměňování ředitelů škol.
Podpoříme další vzdělávání ředitelů a pedagogů, mentoring, spolupráci mezi školami a sdílení dobré praxe. Současně budeme usilovat o omezení zbytečné administrativní zátěže, aby pedagogové mohli věnovat více času práci s dětmi.
Pro stabilizaci pedagogických týmů budeme pokračovat v nabídce dostupného obecního bydlení pro zaměstnance škol. Tam, kde to situace ve třídách vyžaduje, podpoříme souběh více pedagogických pracovníků.
Budeme podporovat kvalitní jazykovou výuku, cizojazyčné lektory a výměnné a studijní pobyty žáků v zahraničí. Vedle znalostí chceme rozvíjet samostatné a kritické myšlení, schopnost spolupracovat, orientovat se v informacích a odpovědně využívat moderní technologie.
Rodinná finanční situace nesmí rozhodovat o tom, zda se dítě může plnohodnotně účastnit školního života. Zajistíme proto systém podpory, díky kterému budou školní obědy, školy v přírodě, lyžařské kurzy, plavání, kulturní programy a další školní aktivity dostupné všem dětem.
Budeme také vytvářet podmínky pro plnohodnotné zapojení dětí se zdravotním postižením a dalšími specifickými potřebami do běžné výuky a života školy.
Chceme školy s bezpečným a rozvíjejícím klimatem, kde se děti nebojí požádat o pomoc a kde je respektován individuální přístup k jejich schopnostem a potřebám.
Podpoříme dostupnost školních psychologů a speciálních pedagogů a posílíme prevenci šikany a kyberšikany, závislostního chování, užívání návykových látek, poruch příjmu potravy a dalších problémů ovlivňujících fyzické a duševní zdraví dětí.
Budeme podporovat psychickou a fyzickou odolnost dětí, kvalitní třídnické hodiny, včasné zachycení problémů a přiměřené zapojení žáků do života školy.
Součástí bezpečnosti je také připravenost na mimořádné události. Podpoříme pravidelné vzdělávání pedagogů a vedení škol v řešení krizových situací.
Budeme sledovat kvalitu školního stravování a podporovat jídelny v přípravě chutného, zdravého a nutričně vyváženého jídla. Budeme pracovat se zpětnou vazbou dětí a rodičů a podporovat opatření omezující plýtvání potravinami.
Budeme podporovat dostupné sportovní, kulturní, vzdělávací a další mimoškolní aktivity pro děti a mládež.
Cíleně podpoříme Středisko volného času Jednička v Truhlářské ulici, školní družiny a kluby i kvalitní programy neziskových organizací.
Vytvoříme přehlednou a průběžně aktualizovanou nabídku mimoškolních aktivit – rádce pro volný čas, aby rodiče snadno zjistili, jaké možnosti Praha 1 dětem nabízí.
Budeme pokračovat v rozvoji sportovišť, hřišť a herních ploch a podporovat spolupráci škol se sportovními kluby a dalšími organizacemi, aby děti mohly sportovat a smysluplně trávit volný čas přímo v místě, kde žijí.
Chceme, aby děti, které v Praze 1 skutečně žijí, měly zajištěné místo ve své místní škole, cítily se v ní bezpečně a dostaly kvalitní vzdělání i příležitost rozvíjet své schopnosti ve škole i mimo ni.
Praha 1 potřebuje živý spolkový, kulturní a sousedský život a místa pro setkávání všech generací. Budeme podporovat aktivity místních obyvatel, které posilují vztah k místu a pomáhají zachovat autentický život v centru města.
Budeme podporovat spolky, kluby, kulturní projekty a občanské aktivity prostřednictvím transparentního a spravedlivého grantového systému.
Budeme iniciovat vznik Fondu kultury, sportu a spolkové činnosti, který umožní stabilnější a vícezdrojové financování místních aktivit, včetně kvalitních víceletých projektů.
Nadále budeme podporovat knihovnu na Pohořelci jako důležité kulturní a společenské místo.
Zmapujeme vhodné prostory ve vlastnictví městské části a nastavíme jednoduchá a transparentní pravidla pro jejich využívání místními spolky, iniciativami a obyvateli.
Navážeme na zkušenosti Rybářského domečku na Kampě, Střediska volného času Jednička v Truhlářské ulici a školního společenského klubu v Opatovické ulici. Podobná místa pro setkávání, volnočasové aktivity a vlastní iniciativy obyvatel chceme podporovat i v dalších částech Prahy 1, včetně klubů pro středoškoláky a mladé lidi.
Vybudováním potřebného zázemí, včetně toalet, umožníme širší využití Loretánské zahrady.
Budeme podporovat sousedské a mezigenerační projekty, které propojují děti, rodiny, mladé lidi a seniory. Chceme také uchovávat místní paměť, zkušenosti a tradice dlouholetých obyvatel a předávat je dalším generacím.
Zachováme farmářské trhy na Malostranském náměstí jako přirozenou součást sousedského života.
Vytvoříme jedno přehledné informační místo s aktuální nabídkou kulturních, spolkových, sousedských a sportovních akcí v Praze 1.
Možnosti výstavby velkých sportovních areálů jsou v historickém centru omezené. Proto chceme co nejlépe využívat existující sportoviště a vytvářet další příležitosti pro každodenní pohyb a rekreační sport.
Budeme podporovat sportovní aktivity všech generací, včetně pétanque, nohejbalu, míčových sportů a dalších turnajů.
Jednou z priorit je vytvořit hřiště pro fotbal a další míčové hry, aby děti a mladí lidé nemuseli za běžným sportováním jezdit do okolních městských částí.
Budeme usilovat také o zpřístupnění školních hřišť veřejnosti o víkendech a během prázdnin, pokud budou zajištěny odpovídající podmínky bezpečnosti a provozu.
Na vhodných místech budeme vytvářet sezonní sportoviště, zejména kluziště, například na Střeleckém ostrově, Čapadle Hollar nebo Ovocném trhu.
Chceme Prahu 1, kde mají místní spolky a iniciativy zázemí, lidé všech generací prostor pro setkávání a děti i dospělí dostatek možností ke sportu a aktivnímu trávení volného času.
Historické centrum musí vedle návštěvníků sloužit především lidem, kteří zde žijí. Praha 1 proto potřebuje dostupné potraviny, lékárny, řemesla, drobné obchody, gastronomii a další každodenní služby. Chceme vytvářet podmínky pro pestrou nabídku a podnikání, které respektuje své okolí.
U obchodních prostor v majetku městské části budeme při výběrových řízeních vedle ekonomických kritérií zohledňovat potřeby konkrétní lokality. Tam, kde některá služba chybí, budeme moci požadovat konkrétní druh provozu nebo sortimentu.
Podnikatelům v prostorách městské části, kteří dlouhodobě řádně fungují a zajišťují potřebnou občanskou vybavenost, chceme nabídnout větší stabilitu nájemních vztahů.
Prosadíme úpravy tržního řádu, které umožní lépe ovlivňovat skladbu nabídky a kultivovat pouliční prodej.
Budeme pokračovat v projektu Corrency jako nástroji podpory obyvatel a místních podnikatelů a jeho další podobu vyhodnocovat podle skutečného přínosu.
Připravíme novou podobu Havelského tržiště. Využijeme vlastnictví pozemku Prahou 1 k tomu, abychom mohli lépe ovlivnit jeho podobu, provoz a sortiment. Chceme tradiční a kultivované tržiště s kvalitnější a pestřejší nabídkou pro místní obyvatele i návštěvníky.
Budeme usilovat o navrácení Staroměstské tržnice občanům a její smysluplné využití odpovídající významu historické budovy a potřebám centra.
Nadále budeme podporovat farmářské trhy na Malostranském náměstí s nabídkou kvalitních potravin a farmářských produktů.
Obchody, gastronomie a restaurační zahrádky do centra přirozeně patří. Jejich provoz však musí respektovat charakter Pražské památkové rezervace, kvalitu veřejného prostoru a pokojné bydlení.
Budeme omezovat vizuální a světelný smog, zejména nadměrné množství reklamních zařízení a nevhodných poutačů, a řešit obtěžující reprodukovanou hudbu z provozoven.
U restauračních zahrádek budeme důsledně kontrolovat povolený rozsah záboru, průchodnost chodníků a dodržování provozních podmínek. Provoz zahrádek po 22. hodině budeme regulovat především tam, kde dochází k opakovanému rušení nočního klidu.
Chceme centrum s pestrou sítí obchodů, služeb, restaurací a řemesel, které nebude jednostranně orientované pouze na turistický provoz. K tomu budeme koordinovaně využívat nástroje, které má městská část k dispozici – zejména vlastní nebytové prostory, tržní řád, pravidla pro využívání veřejného prostoru a programy podpory místní ekonomiky.
Současně budeme dbát na zachování současné nízké míry hazardu a předcházet jeho nežádoucímu návratu či rozšiřování.
Naším cílem je živé a prosperující centrum, ve kterém se daří podnikání a zároveň zůstávají zachovány služby potřebné pro každodenní život obyvatel Prahy 1.
Praha 1 je historickým centrem metropole a součástí světového kulturního dědictví. Její rozvoj musí spojovat ochranu historického dědictví s potřebami současného města a jeho obyvatel. Veřejný prostor, nové stavby i rekonstrukce musí respektovat charakter jednotlivých lokalit a přispívat ke kvalitě života v centru.
Budeme pokračovat v revitalizaci centra a investovat do obnovy Pražské památkové rezervace – ulic, náměstí, parků a náplavek. Při úpravách veřejného prostoru budeme dbát na kvalitní mobiliář, zeleň, stínění a vodní prvky a současně respektovat historický charakter jednotlivých míst.
Aktivně se zapojíme do další přípravy a realizace nové podoby Vrchlického sadů. Cílem je kvalitní a bezpečný městský park a důstojná vstupní brána do Prahy, která bude dobře sloužit cestujícím i místním obyvatelům.
Budeme pokračovat ve spolupráci na dalším rozvoji území Florence a okolí Masarykova nádraží a aktivně se podílet na jednotlivých etapách jeho proměny. Budeme prosazovat kvalitní veřejný prostor, lepší pěší propojení dosud oddělených částí města, dostatek zeleně a vyváženou skladbu funkcí nové výstavby.
Budeme pokračovat v přípravě Hradebního korza podél linie původních pražských hradeb mezi Mostem Legií a Štefánikovým mostem. Jednotlivé části chceme řešit v dialogu s obyvateli a s ohledem na charakter místa, dopravní obslužnost, zeleň a kvalitu veřejného prostoru.
Budeme usilovat také o dokončení revitalizace ulice Na Poříčí podle připravovaného projektu.
Připravíme revitalizaci Havelské ulice a jejího okolí a budeme pokračovat v rozvoji Havelského tržiště jako jednoho z tradičních míst historického centra.
Chceme kultivovat veřejný prostor, zvýšit kvalitu a pestrost nabídky tržiště a více ji zaměřit také na potřeby místních obyvatel. Havelské tržiště má být nejen místem prodeje, ale také přirozeným místem setkávání a sousedského života.
Budeme pokračovat v citlivé obnově parku Kampa, včetně zeleně, cest, mobiliáře a potřebného vybavení, při zachování jeho historického charakteru a jedinečné atmosféry.
Budeme důsledně chránit Petřín, jeho přírodní a historické hodnoty a jedinečný charakter. Zajistíme odbornou péči o zeleň, cesty a veřejný prostor a budeme odmítat zásahy, které by jeho charakter nepřiměřeně narušovaly.
Budeme pokračovat v revitalizaci pražských náplavek pro odpočinek a volný čas obyvatel. Navážeme na Čapadlo Hollar a budeme usilovat o jeho pěší propojení s prostorem u Novotného lávky.
Budeme pokračovat v programu regenerace památek ve spolupráci s odbornými institucemi a organizacemi, včetně Klubu Za starou Prahu, a podporovat obnovu památkově hodnotných objektů ve vlastnictví soukromých vlastníků, kulturních, spolkových a náboženských organizací.
Budeme důsledně omezovat vizuální a světelný smog a nevhodnou reklamu v Pražské památkové rezervaci. Na Staroměstském náměstí zachováme omezení komerčního využívání veřejného prostoru pro propagaci soukromých firem.
S investory a developery budeme vést otevřený a věcný dialog, současně však důsledně hájit veřejný zájem a potřeby obyvatel.
Budeme prosazovat jejich přiměřenou spoluúčast na kultivaci veřejného prostoru a potřebné infrastruktuře v okolí nových projektů. U významných záměrů budeme usilovat také o takovou skladbu funkcí, která přispěje k vyváženému rozvoji centra a nebude jeho využití dále jednostranně orientovat.
Budeme důsledně kontrolovat dodržování podmínek stavební činnosti, zejména pokud jde o hluk, prašnost, zábory, dopravní omezení a dobu provádění prací.
Současně budeme vyvíjet tlak na vlastníky dlouhodobě zanedbaných a nevyužívaných nemovitostí, aby se o svůj majetek řádně starali a hledali jeho smysluplné využití.
Obyvatelé mají mít přehled o tom, co se v jejich okolí připravuje, v jakém stavu projekt je, kdo za něj odpovídá, kolik bude stát a kdy má být dokončen.
Významné projekty budeme zveřejňovat v kategoriích dokončeno – probíhá – připraveno – v přípravě. U každého zveřejníme základní podobu projektu, náklady, odpovědnost, harmonogram a aktuální stav.
Do významných proměn veřejného prostoru budeme obyvatele zapojovat v době, kdy ještě mohou výslednou podobu projektu skutečně ovlivnit.
Chceme Prahu 1, která chrání své jedinečné historické dědictví, ale zároveň se citlivě rozvíjí jako moderní, kvalitní a příjemné místo pro každodenní život.
Radnice musí být především službou občanům. Chceme otevřenou, profesionální a hospodárnou městskou část, která srozumitelně informuje o svých rozhodnutích, odpovědně spravuje svěřený majetek a veřejné prostředky a umožňuje obyvatelům podílet se na rozhodování o jejich okolí.
Budeme pokračovat v důsledném nastavení protikorupčních pravidel, transparentního hospodaření a otevřeného zadávání veřejných zakázek. Chceme, aby Praha 1 dlouhodobě patřila mezi nejlépe hodnocené městské části v oblasti transparentnosti a správy veřejných prostředků.
Budeme dále zvyšovat kvalitu služeb úřadu. Jednotlivé agendy chceme postupně zjednodušovat a digitalizovat tak, aby občané mohli co nejvíce běžných záležitostí vyřídit rychle a bez zbytečné administrativy.
Radnice nepanuje, radnice slouží.
Budeme hospodařit odpovědně a usilovat o dlouhodobě vyrovnané hospodaření, které současně umožní dostatečně investovat do rozvoje Prahy 1.
Investice budeme plánovat podle jasných priorit a jejich skutečného přínosu pro obyvatele. U významných investičních projektů chceme zveřejňovat rozpočet, harmonogram, odpovědnost a aktuální stav realizace.
Budeme pokračovat v přípravě a naplňování Strategie udržitelného rozvoje Prahy 1, která propojí dlouhodobé cíle městské části v oblasti bydlení, veřejného prostoru, dopravy, životního prostředí, školství, zdravotnictví a sociálních služeb.
Majetek Prahy 1 musí být spravován hospodárně a zároveň sloužit dlouhodobým potřebám městské části a jejích obyvatel.
Budeme mít přehled o jeho využití, technickém stavu a ekonomických výsledcích. U nevyužívaného majetku budeme aktivně hledat smysluplné využití a při rozhodování o pronájmech a dalších majetkových dispozicích zachováme transparentní pravidla.
Majetek městské části vnímáme také jako nástroj pro zajištění bydlení, občanské vybavenosti, zdravotních a sociálních služeb, školství, kultury a spolkového života.
Obyvatelé mají mít snadný přístup k informacím o rozhodování radnice, hospodaření, investicích a významných projektech.
Zkvalitníme informování občanů a budeme zveřejňovat důležité informace v přehledné a srozumitelné podobě.
Zachováme a rozšíříme možnosti zapojení obyvatel prostřednictvím odborných komisí, pracovních skupin, veřejných konzultací a participace na významných projektech.
U důležitých záměrů chceme veřejnost zapojovat včas – tedy v době, kdy ještě může výslednou podobu projektu skutečně ovlivnit.
Naším cílem je profesionální a otevřená radnice, která odpovědně hospodaří, pečuje o svěřený majetek, investuje do dlouhodobého rozvoje Prahy 1 a poskytuje občanům kvalitní a dostupné služby.
Praha 1 je historickým centrem, turistickým cílem, místem podnikání a kultury. Především je ale domovem lidí, kteří zde žijí. Chceme Prahu 1, ve které se dobře bydlí, bezpečně pohybuje, vychovávají děti a důstojně stárne. Každodenní život obyvatel nesmí ustupovat návštěvnické a komerční funkci centra.
Noční život, restaurace, kultura a návštěvníci do centra patří, musí ale respektovat, že Praha 1 je také obytnou čtvrtí. Budeme důsledně řešit rušení nočního klidu, vandalismus, znečišťování ulic a problémové provozy, zejména tam, kde se potíže opakují. Chceme dostatek strážníků v ulicích a jejich cílené nasazování podle skutečné situace.
Budeme prosazovat účinnější regulaci krátkodobého ubytování a silnější možnosti obrany obyvatel domů proti opakovanému porušování pravidel. Klid v centru budeme řešit společně s dopravou, taxislužbou, zásobováním a nočním provozem.
Historické centrum se v létě výrazně přehřívá. Budeme proto pokračovat ve výsadbě stromů, kvalitní péči o zeleň a revitalizaci parků, zejména Kampy. Při úpravách ulic a náměstí chceme více využívat stín, vodní prvky, propustné povrchy a hospodaření s dešťovou vodou.
Prověříme energetickou náročnost budov městské části a připravíme konkrétní úsporná opatření. Obyvatelům, SVJ a vlastníkům chceme usnadnit využívání zelených střech, dešťové vody, solárních systémů a dalších řešení vhodných i pro historické centrum.
Čistota nemá znamenat jen častější úklid, ale také předcházení nepořádku. Úklidové kapacity budeme soustředit zejména na nejzatíženější místa a zachováme rychlou reakci na černé skládky a mimořádné znečištění.
Prověříme chytré stlačovací koše, další podzemní sběrná místa a jasnější pravidla pro komerční odpad. Součástí systému bude pravidelné mokré a tlakové čištění. Výsledek budeme hodnotit podle skutečné čistoty ulic, nikoli podle počtu objednaných úklidových směn.
Nemocnice Na Františku zůstává jednou z našich klíčových priorit. Budeme pokračovat v její modernizaci a zveřejníme srozumitelný investiční plán s konkrétními prioritami a harmonogramem.
Podporovat budeme také dostupnou ambulantní péči a prevenci. Budeme pokračovat v odstraňování bariér ve veřejných budovách a prostoru a rozšiřovat možnosti bezbariérového pohybu a dostupnost bezbariérových veřejných toalet.
Duševní zdraví je důležitou součástí kvality života. Chceme zlepšit dostupnost psychologické, psychiatrické a krizové pomoci, zejména pro děti, dospívající a seniory.
U lidí bez stabilního bydlení chceme propojit sociální, zdravotní a adiktologickou pomoc s cestou ke stabilnímu bydlení. Cílem je řešit příčiny problémů, nikoli pouze jejich projevy.
Chceme, aby lidé mohli v Praze 1 důstojně a aktivně stárnout a co nejdéle zůstávat ve svém přirozeném prostředí. Budeme proto rozvíjet domácí péči, tísňové služby, rozvoz jídel a další praktickou pomoc.
Budeme modernizovat domy s pečovatelskou službou a chceme zajistit alespoň 50 míst pro seniory vyžadující vyšší stupeň nebo nepřetržitou péči. Podpoříme také pohybové, kulturní a společenské aktivity a mezigenerační projekty, které pomáhají předcházet osamělosti.
Obecní bytový fond musí sloužit především skutečným potřebám obyvatel Prahy 1. Zmapujeme jeho stav, včetně neobsazených bytů a bytů v rekonstrukci, a stanovíme konkrétní plán jejich dalšího využití.
Chceme podporovat startovací bydlení pro mladé rodiny, bydlení pro potřebné, seniory, osoby se zdravotním postižením a důležité profese, jako jsou učitelé, zdravotníci či strážníci. Dlouhodobým a řádným nájemníkům chceme dát větší smluvní jistotu. Budeme rekonstruovat nevyužívané byty a hledat možnosti vzniku nových.
Budeme pokračovat v omezování zbytečného tranzitu a důslednější kontrole parkování s prioritou pro rezidenty. Centrum však musí zůstat dostupné pro návštěvy obyvatel, řemeslníky, pečující osoby, zásobování a záchranné složky.
Chceme zavést funkční systém krátkodobého parkování pro řemeslníky a další služby pro místní obyvatele. Dopravní změny budeme posuzovat v širších souvislostech, včetně hluku, zásobování a taxislužby. Prioritou bude také bezpečný a bezbariérový pohyb chodců.
Zajistíme dostatečné kapacity mateřských a základních škol pro děti, které v Praze 1 skutečně žijí, a budeme důsledně řešit účelové využívání spádovosti škol.
Rozšíříme nabídku startovacích bytů pro mladé rodiny. Chceme vytvořit další možnosti pro sport dětí a teenagerů přímo v Praze 1, včetně prostoru pro fotbal a další míčové hry, a podporovat sportovní programy ve spolupráci se školami. Budeme také podporovat komunitní centra a zpřístupňovat vhodné prostory městské části místním rodinám, spolkům a obyvatelům.
Kultura, spolkový a společenský život jsou důležitou součástí života Prahy 1. Budeme podporovat místní kulturní instituce, spolky, koncerty, výstavy, sousedské akce a projekty, které propojují obyvatele různých generací.
Informace o kulturních, sousedských, školních a sportovních akcích chceme zpřístupnit na jednom přehledném místě. Veřejnou podporu kultury budeme rozdělovat podle jasných a transparentních pravidel s důrazem na její přínos pro život Prahy 1.
Budeme pokračovat v revitalizaci ulic, náměstí, parků a dalších veřejných prostranství, včetně Kampy, náplavek, Vrchlického sadů a Havelského tržiště. Chceme kvalitnější mobiliář, více zeleně, stínu a vodních prvků.
Investice městské části musí být přehledné a transparentní. U významných projektů zveřejníme jejich stav, rozpočet, odpovědnost a harmonogram, aby obyvatelé věděli, co se připravuje, realizuje a kdy bude dokončeno.

